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Le Journal Pompier Center

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Retrouvez toute l'actualité (les nouveaux produits, les événements, les informations utiles) des professionnels de l'incendie et des SDIS (Services Départementaux d'Incendie et de Secours).

CHEFS DE CENTRE À L\'HONNEUR

CHEFS DE CENTRE À L'HONNEUR

Chers Chefs de Centre, Dans un paysage en mutation constante, votre rôle en tant que leaders des équipes d'intervention revêt une importance cruciale pour assurer la sécurité de nos territoires. Vous êtes confrontés à une série de défis sans précédent, résultant des profonds changements sociétaux qui façonnent notre époque. Les changements de paradigmes sociétaux représentent un défi de taille pour le management, souvent éprouvant et complexe à gérer. Les méthodes traditionnelles de gestion peuvent se révéler inadaptées et ont atteintes leurs limites. Ces transformations rapides engendrent un sentiment d'impuissance et de désorientation, voire d’épuisement mental. L’engagement se modifie comme jamais auparavant. Les attentes des équipes évoluent, les dynamiques de groupe se transforment, et les leaders doivent jongler avec des codes qui ont changé. Dans ce contexte, l'accompagnement devient essentiel et nécessaire. S’ouvrir à de nouvelles approches est incontournable. Comprendre les engagements différenciés, la diversité, la transversalité, le recrutement… Les nouvelles mentalités induisent de nouvelles réponses. Les postures managériales deviennent inopérantes et sources de tensions voire de ruptures. Les contraintes de recrutement sont devenues un obstacle majeur, rendant difficile la constitution d'équipes opérationnelles. La difficulté à maintenir la transversalité entre les équipes professionnelles et volontaires pose également des défis organisationnels. De plus, l'épuisement professionnel est une réalité tangible, affectant la santé morale et physique de nombreux chefs de centre. Partir en intervention avec un effectif suffisant est devenu un défi quotidien, exacerbé par les nouvelles attentes des générations montantes en matière d'engagement. De plus en plus de volontaires SPV demandent à participer aux gardes à la carte, reflétant ainsi les changements de mentalités et de comportements qui caractérisent notre société contemporaine. Des agressions de plus en plus fréquentes témoignent des mutations profondes que subissent nos soldats du feu. Face à ces défis complexes, il est impératif de comprendre les mécanismes des changements de paradigmes sociétaux et d'adopter de nouveaux codes de compréhension. Un système en mutation produit des tensions inévitablement, ce qui complexifie de manière lourde les responsabilités à mener. Favoriser une cohésion d’équipe avec les nouveaux codes s’impose pour bénéficier d’une coopération et assurer une intelligence collective, dépourvue de jeux égocentriques. Les chefs de centre, managers intermédiaires, de proximité sont démunis face à ces situations. Vous avez besoin d’accéder et de bénéficier de pratiques managériales pour faire face aux multiples défis qui se présentent chaque jour. Il est essentiel pour la bonne marche de notre modèle de sécurité civile, et des mutations d’accepter l’accompagnement comme une voie adaptée au renforcement des chefs de centre. C'est là que mon intervention peut faire la différence. En apportant une expertise dans l'analyse des transformations sociétales, je suis en mesure de vous fournir les outils nécessaires pour naviguer dans ce nouvel environnement. Mes accompagnements, mes interventions visent à vous aider à piloter vos équipes sur le plan comportemental, en vous donnant les clés pour faire face aux défis actuels. Parce que pour faire face à ces transformations, il faut avoir les codes et la cartographie qui favorisent la compréhension pragmatique et sociétale. Ensemble, nous pouvons implanter le management et créer un environnement de travail plus résilient et plus efficace. N'hésitez pas à oser vous faire accompagner. Dans un monde en constante transformation, il est essentiel d'être agile et pourvu significativement d’outils et de méthodes correspondant aux approches que nous traversons.  En travaillant ensemble, nous pouvons transformer les défis en opportunités et assurer la sécurité de nos SDIS pour les années à venir. Je reste attentive et à votre écoute pour tout échange, je me ferai un plaisir de répondre à vos questions. Kathy LABARRE Dirigeante de SARL VECMA 06 60 41 74 53 OFFICIER POMPIER EXPERT https://www.vecma-kathylabarre.com https://www.linkedin.com/in/kathylabarrevecma/
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Faire reconnaître et valider votre expertise managériale :  Une Formation en Management Adaptée au Modèle Hybride des Chefs de Centre Pompiers\

Faire reconnaître et valider votre expertise managériale : Une Formation en Management Adaptée au Modèle Hybride des Chefs de Centre Pompiers". Finançable à 100 %. Reconnaissance RNCP niveau 7

Dans l'équation complexe des responsabilités et engagements, les Chefs de Centre opérant dans un modèle hybride, jonglant entre le feu de l'action et le feu des responsabilités professionnelles et familiales, sont des leaders exceptionnels. Mais imaginez, pour un instant, si chaque compétence acquise dans la gestion des urgences pouvait également devenir un atout inestimable dans votre rôle d'entrepreneur, de manager dans le monde professionnel. C'est précisément le pouvoir que notre formation en management sur mesure vous offre. Une Double Dimension Stratégique : Notre programme de formation transcende les frontières entre le monde des pompiers et celui de l'entreprise. Nous comprenons que le rôle de Chef de Centre est double et que les compétences managériales ne doivent pas être cloisonnées. Apprendre à gérer une équipe en caserne devient une fondation solide pour diriger efficacement dans le monde professionnel. Un Leadership Éclairé : Un Chef de Centre bien formé est un leader éclairé. Nous façonnons des managers capables de prendre des décisions éclairées dans des situations complexes, que ce soit en intervention ou en caserne. Les modules de la formation sont directement applicables à votre double vie professionnelle et sont composées de manière à répondre aux problématiques actuelles : recrutement, fidélisation, transversalité, diversité, management, stratégie, communication, épuisement professionnel … Un Avantage inestimable Professionnel : Les compétences acquises dans notre programme ne sont pas seulement pour la caserne, mais elles deviennent un atout concurrentiel et valorisant dans le monde de l’entreprise. Les entreprises recherchent des leaders aguerris capables de gérer des équipes dans des situations sous pression, une compétence que nos Chefs de Centre hybrides possèdent naturellement. Évolution Professionnelle Assurée : Un Chef de Centre bien formé est un Chef de Centre prêt pour l'avenir. Notre programme offre des perspectives de carrière élargies dans le monde de l'urgence et de l'entreprise. Des opportunités de gestion de crise, de coordination inter-agences aux postes de direction dans le secteur privé, nos diplômés sont prêts à embrasser l'avenir. Réseau d'Experts et de Pairage : Intégrer notre formation, c'est rejoindre un réseau exclusif d'experts et de pairs partageant les mêmes valeurs. Les chefs de centre hybrides bénéficient d'un échange continu, d'une collaboration interdisciplinaire et d'un soutien mutuel. Conclusion : En choisissant cette formation en management, vous prenez la décision d’investir sur vous et pour vous, façonnant une reconnaissance validée officiellement par une reconnaissance RNCP niveau 7, vous êtes prêts à valider et considérer votre riche parcours et à prospérer dans tous les domaines de votre existence. Votre engagement peut désormais illuminer deux mondes, professionnel et sapeurs, avec une intensité renouvelée. Rejoignez-nous pour libérer le leadership en vous et transformer votre double vie en une reconnaissance inégalée. Vous sopuhaitez en savoir plus : Kathy LABARRE vecma-kathylabarre.com  socioanalyste – Conférencière – Auteure Triple experte ICPF&PSI CNEFOP Sciences appliquées aux comportements dans l’entreprise OFFICIER POMPIER EXPERT SDIS 47 Intervenante ENSOSP Formation Développement et Compétences  cabinetdeformation-vecma@wanadoo.fr  06 60 41 74 53
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REPLAY : Formation 100% financée – Ne pas manquer pas « Gérez la complexité managériale grandissante »

REPLAY : Formation 100% financée – Ne pas manquer pas « Gérez la complexité managériale grandissante »

Bonjour, Vous n’avez peut-être pas pu assister au webinaire en direct sur la formation managériale accessible  aux leviers de financements, pour propulser vos chefs de centres, officiers, managers vers les vraies réponses à leurs inquiétudes. Le découragement, la lassitude et l’inquiétude face à leurs préoccupations  quotidiennes grandissent considérablement. Ne passez pas à côté de cette opportunité. Je vous propose de visionner le replay explicatif d’accès à la formation accessible aux leviers de financements et qui répond intégralement aux besoins de nos chefs de centres et officiers et encadrants. Mercredi beaucoup ont répondu à l’appel et se disent concernés et impuissants devant les situations complexes managériales auxquelles ils font face. Et je suis persuadée qu’il faut agir et se donner les moyens de soutenir nos managers, chefs de centres et officiers. Durant cette conférence, je vous ai délivré l’état des lieux, la méthode et l’accès aux leviers de financement en plus. Les objectifs de cette conférence étaient de vous montrer : Que c’est possible de répondre aux préoccupations grandissantes de nos managers Comment accéder aux leviers de financement pour la prise en charge de cette formation De la valeur ajoutée à l’accompagnement personnalisé et en appui aux participants Du niveau de compétences à l’issue de la formation, gage de considération, valorisation et reconnaissance tant attendue Des bénéfices concrets pour le manager, le SDIS et toutes les parties en dynamique. Cliquez ici pour le REPLAY : https://youtu.be/1gp5JykfCQc Une question ? Besoin de me contacter pour éclaircir certains points ? kathy LABARRE 0660417453 vecmadirection.kathylabarre@yahoo.com cabinetdeformation-vecma@wanadoo.fr
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Webinaire INCONTOURNABLE : Programme de la Formation Finançable dédiée aux Pompiers « MANAGER AVEC IMPACT »

Webinaire INCONTOURNABLE : Programme de la Formation Finançable dédiée aux Pompiers « MANAGER AVEC IMPACT »

C'est avec enthousiasme que je vous offre ce webinaire qui promet de vous apporter de réponses majeures à vos situations managériales. Le mercredi 8 novembre à 13 heures, plongeons ensemble dans les détails de la formation bloc de compétences en management novateur, rattaché au titre RNCP niveau 7 et entièrement finançable grâce à des leviers sur-mesure. https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_LFlkrvXRTSKZ6R7zMP0NkQ Au fil de mes interventions sur le territoire, entre ma casquette de dirigeante socioanalyste et d'officier pompier expert, j’ai cerné les préoccupations managériales et besoins récurrents des responsables, chefs de centres, futurs managers et modèles hybrides face à des mutations qui s'intensifient. Comment faire face aux évolutions comportementales, aux charges de travail grandissantes, aux codes qui ont changé sans perdre de vue notre modèle de sécurité civile et des besoins en recrutements conséquents ? L’apport d’une dynamique managériale adaptée s’impose. Lors de ce webinaire, je vous dévoilerai comment transcender les paradoxes, marquer votre empreinte et donner une nouvelle dimension à votre parcours. Nous nous attaquerons ensemble à la question cruciale : comment bâtir des relations solides, résoudre des conflits d'intérêts et naviguer dans un environnement intergénérationnel et diversifié, transversal et mixte et recruter en suscitant des vocations ? Inscrivez-vous dès maintenant via ce lien [https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_LFlkrvXRTSKZ6R7zMP0NkQ]. J'ai hâte de répondre en direct à vos questions et partager comment cette formation peut être le catalyseur de votre croissance, de celle de votre équipe et de votre SDIS.  Webinaire exclusif en votre faveur c’est ici : https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_LFlkrvXRTSKZ6R7zMP0NkQ Kathy LABARRE 06 60 41 74 53
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FORMATION MANAGÉRIALE RNCP 100% FINANCÉE - RENFORCEZ VOTRE MARQUE EMPLOYEUR

FORMATION MANAGÉRIALE RNCP 100% FINANCÉE - RENFORCEZ VOTRE MARQUE EMPLOYEUR

SAISISSEZ L’OPPORTUNITÉ DE RENFORCER VOTRE MARQUE EMPLOYEUR, D’OFFRIR À VOS MANAGERS : L’EXCELLENCE, LE SENS ET LE SENTIMENT D’APPARTENANCE AVEC LA FORMATION MANAGÉRIALE DÉLIVRANT LE CERTIFICAT PROFESSIONNEL DE NIVEAU 7 ENREGISTRÉ AU RNCP (répertoire national des certifications professionnelles) animé et dispensé par Kathy LABARRE de VECMA éligible à 100% aux leviers de financements, vous positionnant en qualité de MANAGER SDTRATÉGIQUE officiellement certifié. Dans un monde en mutations profondes où les enjeux environnementaux, humains soulèvent et questionnent les approches du recrutement, de la transversalité, de la diversité, de la fidélisation, de la motivation et de la féminisation induisant le management encore plus complexe, je dirais même un art, l’attractivité, l’agilité, la flexibilité s’imposent comme un socle solide et efficace autant qu’incontournable. L’art du management est plus que jamais au cœur de la réussite de nos SDIS et de la fidélisation de nos casernes. Forte de ma double casquette de socioanalyste, conférencière-auteure dirigeante Chez VECMA et Pompier Experte Volontaire, j’ai pu lors de mes conférences et interventions sur le territoire, identifier les leviers incontournables pour parer à ces changements profonds. Suivre cette formation innovante qui transcende les attentes, en anticipant les tendances sociétales, et en les intégrant pleinement dans le développement performant qui s’impose fait force. Cette formation, bien plus qu'un programme, est une promesse : celle de faire émerger des leaders d'exception, prêts à relever les défis du monde d'aujourd'hui et de demain en faisant face aux modifications des dynamiques comportementales et des enjeux de nos SDIS et des acteurs qui le composent. Combien d’entre vous ont accès aux leviers de financements optimaux ? Un soutien à votre marque Employeur. Mon partenaire est un spécialiste des leviers de financements et nous accompagnons chacun à financer sa formation pour la montée en compétences. Un soutien et une réponse inestimables pour tous. Une véritable reconnaissance, une véritable considération transférable et transposable pour l’intelligence collective et le devenir de chacun. Pour tous ceux qui sont hybrides, c’est une plus-value pour leur entreprise et un faire-valoir pour une montée en compétences. Chez VECMA, nous comprenons l'importance de chaque investissement dans ce contexte économique délicat. C'est pourquoi nous mettons à votre disposition des solutions de financement adaptées et éligibles, afin de maximiser les avantages pour votre SDIS. Enfavorisant la formation de vos managers, vous démontrez votre engagement envers le développement professionnel de vos équipes, renforçant ainsi les effets à tous les niveaux. Nous vous accompagnons à l’accès aux financements prévus à cet effet. Répondre aux Evolutions Sociétales : La Clé de la Réussite Dans un contexte en perpétuelle mutation, il est essentiel de former des managers capables de naviguer avec brio dans ce nouvel environnement dans les territoires et au cœur des défis. Notre programme est conçu pour être en phase avec les évolutions sociétales, intégrant les dernières avancées en matière de leadership, de gestion du changement et de développement personnel. Tout cela sur 9 jours sur 3 mois le quatrième mois correspondant à la demi-journée pour l’évaluation. Elle se déroule en présentiel et en distanciel. Ainsi, vos managers seront non seulement des guides éclairés, mais aussi des moteurs d'innovation, de progrès et de remontées d’indicateurs en matière de KPI. Valoriser leur métier de Manager en assurant leurs missions : un Atout inestimable Nous croyons fermement en la valeur du métier de manager en dehors des interventions où s’impose inéluctablement le commandement. En dehors le management fait force comme pilier fondamental de toute organisation. Notre formation vise à reconnaître valoriser, considérer et à magnifier cette fonction, en mettant en lumière son rôle crucial dans la dynamique de l'encadrement. En investissant dans la formation de vos managers, vous renforcez leur sentiment d'appartenance, créez une culture d'entreprise résiliente tournée vers l'avenir et une véritable marque employeur. Fidélisation et Recrutement : Les Retombées Concrètes et Mesurables  Une équipe managériale bien formée est la clé de la fidélisation des collaborateurs. Nos programmes permettent à vos managers de se sentir soutenus, compétents et confiants dans leur rôle. Cela se traduit par une meilleure rétention des talents et une atmosphère de travail plus harmonieuse. De plus, une équipe de managers compétents devient un aimant pour les futurs talents, renforçant ainsi votre attractivité sur le marché. En choisissant la formation VECMA, vous optez pour bien plus qu'un programme de développement. Vous investissez dans la croissance et la pérennité de votre entreprise, en formant des leaders qui sauront naviguer avec succès dans le paysage professionnel en constante mutation. Rejoignez-nous dans cette aventure vers l'excellence managériale. Le futur commence maintenant. Une session est prévue en novembre 2023 sur Toulouse. Je vous livre les Objectifs pédagogiques : Le programme complet vous sera transmis sur demande A l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de : Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation Gérer les emplois et compétences de son service, de son unité Mettre en place un plan de développement des compétences Recruter et intégrer des collaborateurs dans le respect de la règlementation Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d’en suivre l’avancée et en contrôlant les résultats Déléguer et développer l’autonomie de leurs collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation et de leurs compétences Contact : kathy LABARRE 06 60 41 74 53 cabinetdeformation-vecma@wanadoo.fr  ou direction@vecma-kathylabarre.com
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BRISER LE SILENCE : REFUSER LE SEIXSIME ET LE HARCELEMENT POUR UNE HARMONIEUSE COOPÉRATION ET RASSEMBLEMENT DES RESSOURCES COMMUNES.

BRISER LE SILENCE : REFUSER LE SEIXSIME ET LE HARCELEMENT POUR UNE HARMONIEUSE COOPÉRATION ET RASSEMBLEMENT DES RESSOURCES COMMUNES.

Dans un monde qui prône l’égalité, « qui peut y croire encore ? », il est essentiel de reconnaître les injustices persistantes que subissent encore trop de femmes et de plus en plus d’hommes. Le sexisme, le harcèlement et l’humiliation sous toutes formes demeurent des fléaux insidieux qui entravent le progrès d’une société et démontrent irréfutablement son niveau maladif. L’heure de la véritable conscientisation et de la pleine responsabilité comportementale sont prêtes et vous ? êtes-vous prêts ?  Briser le silence et prendre les mesures concrètes pour mettre fin à ces comportements inacceptables. Mon maître de conférence que j’adorais me disait toujours « Kathy ouvre les yeux, l’humanité n’a pas encore franchi la grande adolescence » ! Il est temps de défier ces normes et archétypes d’un autre temps. Chaque être humain a la légitimité et le mérite d’exercer son potentiel sans être l’objet de préjugés et de sévices. Que les manifestations soient verbales, physique ou en ligne, c’est une violation intolérable de la dignité humaine. Aucune femme, aucun homme, aucun enfant ne devrait craindre d’aller au travail, d’exercer ses fonctions, de marcher dans la rue ou d’exprimer ses opinions et subir des comportements dégradants et irréversibles. Il est temps d’assumer la grandeur d’être adulte et d’envisager une profonde remise en question de nos médiocrités, nos jeux de pouvoirs, nos complexes de supériorité qui ne sont que le fruit d’une ignorance, d’une médiocrité, de pathologies, d’une éducation qui se soignent très bien dès lors que la conscience de ces actes s’active dans l’esprit de celui qui détruit. C’est une responsabilité collective. Les actions à mettre en œuvre sont accessibles à chacun, chaque organisation, chaque institution qui a pris la décision irrévocable de créer un environnement INCLUSIF pour tous. Qui est partant pour contribuer à l’instauration d’un véritable changement de paradigme dans ce domaine ?   Kathy LABARRE VECMA
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Améliorez la productivité, le bien-être et le leadership de vos managers avec l’atelier « Santé au travail et Management »

Améliorez la productivité, le bien-être et le leadership de vos managers avec l’atelier « Santé au travail et Management »

Bonjour, si comme moi, vous êtes conscient de l’impact de la santé mentale et morale au travail pour favoriser la productivité et le bien-être de vos collaborateurs, alors ce qui suit vous parlera. Je reste convaincue que le rôle du management est essentiel dans la promotion d'un environnement de travail sain et performant. C'est pourquoi je vous propose un atelier unique en son genre qui lie la "Santé au travail et Management". Mes recherches et mon expertise dans le domaine des sciences appliquées au comportement dansl’entreprise en période de changements de paradigmes ont montré que des managers bien formés et investis dans la santé mentale de leurs équipes peuvent être un levier puissant pour créer une culture d'entreprise positive et productive. De plus en tant qu’officier Pompier Expert, connaître l’environnement des SDIS est une vraie valeur ajoutée. Cependant, de nombreux défis peuvent entraver le leadership et le bien-être des managers : 1*Gestion du stress et de la pression : Les managers sont souvent confrontés à des responsabilités accrues, ce qui peut entraîner des niveaux élevés de stress et d'épuisement professionnel 2*En cette période de transition profonde, nombre de managers me disent ressentir une impuissance profonde à manager depuis la COVID 3* Communication et gestion d'équipe : Des problèmes de communication ou de gestion des équipes peuvent affecter la dynamique du travail et la motivation des collaborateurs 4* Leadership et motivation : Encourager la motivation des équipes tout en maintenant un équilibre émotionnel peut être un défi pour les managers 5* Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle : Les managers doivent jongler entre leurs responsabilités professionnelles et leurs engagements personnels. Mon atelier "Santé au travail et Management" vise à répondre à ces défis spécifiques en offrant aux managers les outils et les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail positif et propice à la productivité. L'atelier abordera notamment les points suivants : *Techniques de gestion du stress pour les managers et leurs équipes *Stratégies de communication efficace pour renforcer la cohésion d'équipe *Développement du leadership émotionnel pour inspirer et motiver les collaborateurs *Promotion de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour un management épanoui Les avantages de cet atelier pour vos collaborateurs managers,  sont multiples : *Des managers mieux équipés pour gérer le stress et les défis du leadership *Une culture d'entreprise positive et inspirante, favorisant l'engagement des collaborateurs *Une augmentation de la productivité et de l'efficacité des équipes sous la direction de managers bienveillants et compétents *Une réduction de l'absentéisme lié aux problèmes de santé mentale et d'épuisement professionnel N'attendez plus pour donner à vos managers les compétences et les connaissances nécessaires pour devenir des leaders exemplaires, capables d'optimiser la santé mentale et le bien-être de leurs équipes Contactez-moi dès maintenant au 0660417453 ou par email à cabinetdeformation-vecma@wanadoo.fr  pour planifier une entrevue et découvrir comment mon atelier "Santé au travail et Management" peut bénéficier àvotre entreprise. Investissez dans le développement de vos managers, et ensemble, construisons une culture d'entreprise florissante et prospère Respectueusement Kathy Labarre 0660417453 cabinetdeformation-vecma@wanadoo.fr
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REPLAY REUSSIR SA PRISE DE PAROLE

REPLAY REUSSIR SA PRISE DE PAROLE

Bonjour Vous avez manqué l’atelier « PRISE DE PAROLE », incroyablement inspirant, mais je tiens à vous rappeler l’opportunité qui s’offre à vous. Vous pouvez profiter du replay de cet atelier dès aujourd’hui. Ne manquez pas depuis chez vous, à l’ombre des regards, de vous connecter aux stratégies novatrices et de vous laisser inspirer. Tout n’est pas perdu, le replay est désormais disponible, et vous pouvez vous immerger dans cette expérience puissante, depuis le confort de votre foyer ou de votre bureau.  https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/prise-de-parole-replay 1* En visionnant l’atelier, vous ne manquerez aucun détail, aucun conseil, aucune idée. Chaque moment impactant sera à votre portée, vous permettant de vivre pleinement l’essence du contenu. 2* Vous pourrez prendre le temps d’assimiler, réfléchir, analyser à votre rythme, sans vous presser. 3* Trouvez l’inspiration, les pistes d’action, des conseils et techniques qui vous aideront à corriger, s’approprier et agir. Et donc évoluez et progressez dans cet exercice qui freine et génère des émotions pénibles. 4* Vous accéderez aux techniques favorisant une vraie préparation et une gestion du stress avant votre intervention maîtrisée. Ne manquez pas cette occasion de lever enfin le voile de l’inconfort et laissez-vous emporter par une expérience qui pourrait transformer vos doutes, vos peurs et vos prochaines interventions. Je comprends que votre emploi du temps peut être chargé et que vous avez manqué le direct, c’est pourquoi je vous offre le replay pour une participation exceptionnelle de 50 €. Vous bénéficierez et accéderez à cette manne d’inspiration et d’outils. Voici le lien pour accéder au replay pour votre plus grand succès : https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/prise-de-parole-replay A votre épanouissement et votre réussite. Kathy LABARRE Kathy LABARRE ?   
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RÉUSSIR SA PRISE DE PAROLE ou l\'art d\'optimiser ses prises de parole en développant son impact

RÉUSSIR SA PRISE DE PAROLE ou l'art d'optimiser ses prises de parole en développant son impact

Découvrez les clés pour maîtriser l'art de la prise de parole et maximiser votre impact. Vous rêvez de vous exprimer avec confiance et assurance devant un public ? Vous souhaitez captiver votre auditoire et transmettre votre message de manière percutante ? Ne cherchez plus, l'Atelier Réussir sa prise de parole est conçu spécialement pour vous ! Rejoignez-nous lors de cet atelier pratique et interactif, où vous apprendrez les techniques essentielles pour réussir votre prise de parole. https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/prise-de-parole Que vous soyez amené à animer des réunions, motiver vos équipes, présenter des idées novatrices ou simplement communiquer de manière convaincante, cet atelier vous fournira les outils nécessaires pour exceller. En participant à l'Atelier, vous découvrirez comment renforcer votre présence oratoire, captiver votre auditoire et livrer une communication impactante.  Vous apprendrez à gérer le stress, à surmonter les symptômes handicapants tels que les tremblements, la gorge sèche ou l'anxiété et à surmonter la peur d'être jugé. Votre temps est précieux, c'est pourquoi nous nous concentrons sur les bases incontournables pour vous aider à atteindre vos objectifs rapidement. Cette approche pratique et interactive vous permettra de développer votre assurance et de libérer tout votre potentiel en matière de prise de parole. Ne manquez pas cette opportunité unique de transformer votre façon de communiquer.  Inscrivez-vous dès maintenant à l'Atelier Réussir sa prise de parole et préparez-vous à impacter votre auditoire à chacune de vos prises de parole mercredi 12 avril 2023 à 12h30/14h sur le lien : https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/prise-de-parole Une participation exceptionnelle de 50€ est demandée. Découvrez le programme : https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/prise-de-parole
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SAISISSONS L\'URGENCE : ENSEMBLE POUR UN CHANGEMENT IMMÉDIAT

SAISISSONS L'URGENCE : ENSEMBLE POUR UN CHANGEMENT IMMÉDIAT

Si comme Madame La préfète du 45, nombreux SDIS sur le territoire et organisations, vous souhaitez faire confiance à la professionnelle que je suis, alors laissez -moi me présenter.  J’ai le privilège d’animer des conférences et séminaires sur les transitions dans les administrations, offrir la grille de lecture prospectiviste pour saisir les mutations sociétales et les dérégulations impactant les cadres, les officiers, chefs de centres, dirigeants et les clients de renom. Nous avons changé de période et tenter d’appréhender le présent avec les méthodes managériales, relationnelles, intergénérationnelles passées risque de coûter très cher aux organisations, institutions qui poursuivent les mêmes stratégies opérationnelles et comportementales. Les structures qui font appel à mes services, bénéficient de mes expertises, comprennent et se saisissent des leviers incontournables que j’apporte. Leur confiance en mes compétences et en ma capacité à fournir des résultats de qualité sont un témoignage fort de mon engagement envers l'excellence. Certainement due à mon propre modèle hybride : en effet, j’ai le privilège d’être Officier Pompier Expert et dirigeante de l’organisme de formation VECMA, socioanalyste triple experte des sciences appliquées aux comportements en entreprise, conférencière auteure.   Mes collaborations avec ceux qui me font confiance ont été marquées par des résultats concrets et des retours positifs. En travaillant main dans la main avec ces structures dont je connais bien les pourtours, j'ai acquis une connaissance approfondie des besoins et des exigences auxquelles elles font face. Cette expérience précieuse me permet d'offrir une réponse adaptée et efficace pour répondre aux défis sociétaux actuels et à venir.  Je suis convaincue que ma solide expérience et mon expertise peuvent vous apporter une valeur ajoutée considérable dans l’approche dynamique que je propose pour parer aux défis identifiés sur tout le territoire : management, sens, fidélisation, recrutement, diversité, transversalité, intergénérationnel… Si vous avez besoin d’être rassuré sur la qualité de ma prestation, je vous invite à écrire ou téléphoner à Madame La préfète de région Centre-Val-de-Loire, au colonel Tournay du SDIS 47, au SDIS 51 ainsi qu’à tous ceux qui m’offrent leur confiance.Que diriez-vous d’échanger avec moi et vous offrir l’opportunité d’en discuter ? L'occasion de joindre nos forces pour une collaboration conjointe et précieuse
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Le guide audacieux des erreurs à commettre pour faire fuir ses collaborateurs et éloigner les nouveaux talents. Comment conduire à la déroute professionnelle et naviguer dans les méandres de la perte de sens au travail ?

Le guide audacieux des erreurs à commettre pour faire fuir ses collaborateurs et éloigner les nouveaux talents. Comment conduire à la déroute professionnelle et naviguer dans les méandres de la perte de sens au travail ?

Le guide audacieux des erreurs à commettre pour faire fuir ses collaborateurs et éloigner les nouveaux talents. Comment conduire à la déroute professionnelle et naviguer dans les méandres de la perte de sens au travail ? Comment s’y prendre pour être garanti sur le court, moyen, long terme de perdre son capital humain le plus précieux ? Irréfutable, ça marche !!! 1* Manque de temps : Débordé de travail, trop occupé pour reconnaître les contributions de chacun. Oublier de saluer vos collaborateurs et négligez la reconnaissance à long terme et vous parviendrez aisément à faire fuir vos précieux collaborateurs. 2* Manque de leadership : Compétence relationnelle faible, communication défaillante, incapable de comprendre et d’accepter l’impact de la reconnaissance sur la motivation et la rétention de vos collaborateurs. Vous êtes assuré de les voir partir par lassitude ! 3* Aucune culture du collectif ou si peu ! Absence de culture positive, des relations interpersonnelles de mauvaises qualités, jeux individuels et jeux de pouvoirs qui règnent en maître ! Environnement de travail tout sauf inclusif. Résultats de l’individualisme garantis ! 4* Une communication médiocre, confuse, sans feedbacks réguliers, manque de clarté sur ce qui est attendu. Une raison d’être inconnue de l’ensemble des collaborateurs, des valeurs tapisseries dans lesquelles personnes ne se reconnaît dans l’application quotidienne ! Des objectifs irréalistes et irréalisables et vous détenez le secret du désengagement ! 5*Manque de confiance : Ne faites pas confiance à vos équipes, encore moins aux jeunes. Là vous allez triompher par une démotivation et un sentiment de frustration conséquent ! Désengagement garanti ! 6*Perte de sens : Accorder aucune importance à la communauté, à la collaboration et à la création de relations de qualité et ne pas soutenir et vous brillerez d’opportunités. 6* être atteint de l’archétype des représentations sociales et être convaincu que tous ceux qui n’ont pas un cursus de bagages conséquents sont incapables de produire des idées grandioses ! ça entretient le dénigrement et une communication non verbale qui trahit les pensées ! Méfiance et défiance garanties EN SOMME, je viens de vous révéler le mode d’emploi triomphant et infaillible des stratégies à appliquer pour parvenir à décourager, démotiver et faire fuir les futurs potentiels par la voix royale. Vous savez maintenant comment échouer avec style dans votre pratique managériale. Vous détenez le secret redoutablement efficace en ces périodes de mutations ! Et si nous parlions des stratégies d’excellence ? d’efficience ? des leviers les plus puissants du management porteur de mimétisme, de duplication, d’intelligence collective et collaboratrice. Un rapport sain, productif qui stabilise, rassure, enchante vos collaborateurs et vos équipes. Un management qui nourrit les besoins fondamentaux de chacun en ces temps complexes. Des stratégies qui crédibilisent votre marque employeur et attirent de plus en plus de nouvelles recrues autant qu’elles fidélisent vos existants. Kathy LABARRE  LIVRE :  http://www.lulu.com/fr/fr/shop/kathy-labarre/lumière-sur-le-burn-out/paperback/product-r7g894.html?page=1&pageSize=4
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REPLAY : ALERTE RECRUTEMENTS LES CODES ONT CHANGÉ

REPLAY : ALERTE RECRUTEMENTS LES CODES ONT CHANGÉ

ALERTE RECRUTEMENTS LES CODES ONT CHANGÉ 66 personnes ont participé au webinaire « Perspective recrutement efficace :  les contreparties incontournables au renouveau des engagements d’une nouvelle génération ». Force est de constater combien le sujet est grave et l’actualité préoccupante. Commandants, officiers, SVP, lieutenant-colonel, colonel, chefs de centre, RH, pats, soignants … De tout le territoire, tous étaient au rendez-vous. Voici donc le replay du webinair :  https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/tr/2/739528/3320324620/20423707/1170259767e80896206c0aeedca61605d7cb218a0 Vous souhaitez renforcez et acquérir un référentiel adapté aux nouveaux codes, Réservez votre place : L’atelier en visio se déroule jeudi 4 mai 2023 de 9h à 12 h en direct.  https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/pp-perspective-recrutement-efficace Nous verrons en détail : Les stratégies à mettre en place Ma grille de lecture Les nouveaux codes des mutations Les leviers du recrutement Les attitudes et postures innovantes Les inclusions intergénérationnelles Les différentes pistes d’exploration Les viviers inexploités https://cabinetdeformation-vecma.systeme.io/pp-perspective-recrutement-efficace
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